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重品质铸品牌

  ----鸡线质量联动推进会圆满举行

 2017年4月23日，食品事业部在高唐蓝山和美食品有限公司会议室，由事业部质程分管副总经理杭玉强主持召开了和美食品2017年鸡线产品质程联动会议，会议主题“提升产品品质、创建明星产品、质程精益生产、塑造品质形象”，参加本次会议的有鸡线各公司总经理、品管经理、生产经理、各区主任、班长及品管人员，共计50余人。事业部生产分管副总经理张刚、庆云公司总经理李波、营销专员张新民等分别作了专题报告。

 质量推进会的目的是确定4、5月份为产品质量月，注重产品品质，提升品牌知名度，开拓市场占有率，借鉴优秀的做法，深入开展质量月推进工作，贯彻执行质量月方针，将质量推进工作落到实处。

 李波、刘县委、王永立等从生产部门的角度提出了“走动式管理与质量管控”的关系，给大家讲解了走动式管理的重要性，及走动式管理式的5+1个要点：走 、看 、思 、动 、调、学 。详细讲解了问题的定义、如何发现问题和解决问题的方法，问题=期待状态-实现状态，会议重点强调了一个工作责任心的问题，责任=权力=利益。

‍‍ 销售专员张新民做了“市场产品质量与分析”的报告，销售模式指导思想：针对客户群体不同，产品质量关注点不同，做了详细的讲解。销售部宋瑞涛作了“销售是把利剑---客户是剑刃”的报告，让大家对销售工作有了重新认识，了解销售人员的艰辛和努力，不管就职于那个岗位，只有坚持，才有出路。

‍‍‍‍‍‍ 最后事业部两位分管副总分别作了总结报告：杭总做了“协同联动驱力量，统筹共享助成长”的培训，强调链接的共振性，相互融入，围绕着产品质量标准、溢加量、工序标准化操作，精准到每一个动作，打造尖刀产品，营销渠道方向等，让生产一线管理人员更好的质量把控。营销基础=产品质量，共融共联共建共享共成长。张总做了“面对变化勇于创新价值分析”的报告，为客户创造价值而生产，打破现有的固定模式，创新思维，树立鸡线的尖刀产品，精益推进，本次重点对产品价值核算做讲解。‍‍‍‍

 通过这次培训，让所有的管理人员有了新的认知，两公司今后在管理人员理论知识培训，管理技能考核及创新上下功夫，让管理人员真正做到恪尽职守，不断反思总结，最终做到产品质量=人品。

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