光阴似箭，日月如梭，加入和美已经有三年光阴。从一个普通员工到班长，主任一路走来有艰辛喜悦更多的是欣慰，感谢领导对我的信任栽培。我会把我学到的东西运用到生产中间。通过学习和领导的指点对以下工作有了更加深刻的认识；

1、速冻库：首先每天关注速冻库温度保证产品冻透冻好，合理安排出库，及时腾出库位，保证入库及时产品不积压有利于控制产品水分。对于高价值产品及时入库，控制水分流失，专人负责翻盘保证颜色，整形及水分。

2、换装间：对于出库产品及时换装，保证订单及时完成，产品不回化，不出现少装现象。换装不出现混级现象。严把质量关。保证包装好的产品合格在保证质量的同时保证现场卫生整洁美观。

3、成品库：首先保证垛位整齐，没有危垛。库位安排合理，保证出库方便，已先进先出为原则。提升装车效率。库管对数据准确，对长期库存及时沟通销管，保证销售主管合理安排销售。合理安排发车顺序沟通每个司机保证传达正能量。使司机满意客户放心。

4、质程部的成立对公司起到了积极的影响：每天冻品抽查，保证对每天出现的问题及时纠偏，促使生产一线生产及时改正不足，为和美质量保驾护航。创造和美用户好口碑。

今年公司为了更好的发展；开展6S现场管理；软硬件有了更好的改善，锅炉，及污水生产中间相应设备。，生产效率，产品质量有了飞跃的进步，现场卫生，人员素质有了很好的提高。我从中看到了和美的未来。虽然我现在没有好的业绩，但是我有一颗感恩的心。我坚信天道酬勤。经过自己的学习一定能够做好，我会继续努力工作，用实际行动证明我的价值。既然选择了和美这份工作我一定把工作做好，为和美贡献一份自己的力量。再次谢谢领导的信任。

态度大于能力。忠诚胜于一切。