7月19日上午9点半在惠民县和美食品有限公司三楼开展食品财务业务交流会，韩总、彭总出席了会议，雅士享财务总监谷总、滨州一体化财务总监陈总等参与了会议。

会议开始彭总就当前的食品板块的发展模式以及市场行情，提出了竞合发展的目标，在竞争中求发展，在发展中谋合作，在合作中求共赢的主旨思想；

韩总向参会人员以ppt的形式简单介绍了和美的发展史，和美集团是集饲料、食品、商贸、生物、金融、地产为一体的现代化农牧企业集团。以食品为龙头，旨在快速打造以养殖基地为依托，以种禽为补充，以饲料为辅助的相辅共赢的闭环一条龙产业链，向大家展示了和美集团分子公司的分布状况以及取得的荣誉；在老一辈的和美人身上我们看到了脚踏实地，抓住机遇、不畏艰险、勇于挑战的精神，更是对在座的新员工的不断激励，敦促大家一直坚定自己前行的脚步。

共享中心负责人赵美娟对食品费用共享、应收、应付模块运行介绍，同时她也提出在业务上收的过程中，每个环节的沟通交流非常重要，分公司和共享中心要相互协作，才会使得共享的业务开展的更加顺利。信息部总经理华宁先生讲解了食品信息化与业务衔接、银企互联情况及未来规划，从信息化与业务衔接、费用报销与银企、食品信息未来规划三个层次讲述了食品信息化的发展方向，最后华总还对信息部未来的发展做了展望，向实现业务自动化、财务管理化、管理信息化的目标迈进。会议的最后山东和美食品有限公司、惠民县和美食品有限公司财务经理董月、庆云食品财务经理白文杰与新六和、雅士享财务人员进行统一口径、数据对标，为公司管理者提供行业内可靠数据，分析与同行业其他公司的差异，为企业管理者提供更为可靠的数据源，为生产经营提供思路。